青輔會青年行動計畫的未來發展和展望-2
文\顧忠華 國立政治大學社會學系教授
政大第三部門研究中心主任
二、未來發展方向之一:引進知識管理機制、鼓勵長期夥伴關係
「青年社區參與行動計畫」未來如何走下去?第一個值得思考的是,每年是否應有一定比例的計畫應該屬於延續性,以鼓勵結盟的非營利組織進行長期的規劃,同時也讓參與計畫的青年朋友可以累積參與的經驗,不是每年都換一批人重頭開始學習。在第一年和第二年的「青年社區參與行動計畫」中,已經有多件是第一年計畫的庚續,但是由於評選標準並未特別強調在同一的持續參與,使得延續性計畫不一定會得到補助。如果青輔會希望看到行動計畫是以同一社區為對象,透過非營利組織與青年的參與,來激發在地的草根力量,進行社區公共事務的長期經營,似有必要增加長期發展的策略觀點,讓非營利組織真正到社區「蹲點」,同時培育在地的青年,形成良性循環。
不過,「社區」的概念具有很大的彈性,並非只有定在某個地理空間上,才稱作延續性的社區行動。舉例來說,耕莘文教基金會在尖石鄉七個部落的青年服務已長達四十一年,引進青輔會的資源之後,一方面可以考慮擴大召募青年參與山地服務團的年度活動,另一方面則不妨也增加對周遭區域的服務,甚至將服務模式推廣給其他有心從事山地服務的組織,以成為有效捲動青年至部落參與服務學習的範例。如前所述,現代青年世代對於「美感體驗」常有創新的思維,耕莘文教基金會在媒合大專青年與原住民部落的努力,如果加上多元文化的詮釋與論述,說不定可以激盪出振興部落文化的具體方案,實質地協助部落社區完成「圓夢」的願望。
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