1. 認清能量狀態，對應創業階段
· 低能量（20–200：恐懼、慾望、憤怒）
→ 容易焦慮、追逐短利。建議先自我覺察，透過日常練習（冥想、 journaling、覺察呼吸）穩住心態，再著手商業策略。
· 中能量（200–400：勇氣、願意、理性）
→ 已能穩定執行計畫，適合搭配「系統化、數據化」工具，逐步打造可複製流程。
· 高能量（500–700：愛、喜悅、平和）
→ 此時品牌力與影響力顯現。可專注打造社群文化與價值觀共鳴，讓客戶不只是「買產品」，而是參與一場運動。
· 超高能量（700–1000：開悟、超越）
→ 少數創業者能觸及，對應使命型事業。策略不再只是「賺錢」，而是「引領新生態、啟發世代」。
2. 四階段創業策略呼應
1. 起步期（解決生存）
o 建議：先專注單一產品或服務，測試市場最小需求。
o 心法：保持「勇氣」而非「恐懼」。
2. 成長期（流量與成交）
o 建議：建立行銷自動化，專注於「價值溝通」而非單純推銷。
o 心法：進入「理性 × 願意」的能量，客觀看待數據。
3. 擴張期（品牌與團隊）
o 建議：打造價值文化，凝聚社群與團隊共同信念。
o 心法：轉向「愛與連結」，讓客戶和員工感受到被理解與支持。
4. 使命期（影響與傳承）
o 建議：將個人事業提升為平台或運動，持續輸出教育與價值。
o 心法：接近「平和與喜悅」，不再執著輸贏，而是引導與分享。
3. 結語：給創業者的具體提醒
· 能量決定高度：遇到瓶頸，不只是方法問題，更是能量狀態的反映。
· 策略呼應心法：不同階段，不要套錯策略。低階段不要模仿高階段打法，高階段也不能忘記基礎。
· 日常校準：透過覺察、反思、健康習慣，把自己維持在 200 以上，才能持續創業。
· 最終目標：讓創業不僅是賺錢的工具，而是修煉與自我實現的旅程。
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