27/08/2025 16:05
霍金斯博士能量彙整1能量20-100意涵.案例與啟發03 第四節 章末統整|三個低能量狀態的轉化地圖
🚀 霍金斯博士能量彙整1能量20-100意涵.案例與啟發03 第四節 章末統整|三個低能量狀態的轉化地圖

- 冷漠(50):來自「長期投入 × 低回饋」。以「小步前進 × 可視化進度 × 微獎勵」重啟動能。
- 悲傷(75):來自重大失落。以「容納情緒 × 儀式告別 × 重建日常 × 重啟連結」回歸生命流動。
- 恐懼(100):來自不確定與風險。以「拆風險 × 做實驗 × 漸進曝露 × 數據決策」在害怕中行動。
三者的共同點:它們都不是終點,而是訊號。當你讀懂訊號並採取對應行動,就會自然拔升到更高的能量層級。
行動練習|90 天微行動計畫(可複製成習慣追蹤表) ...
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25/08/2025 12:45
電子書+課程直播 N163霍金斯博士能量對網路創業者的啟發與應用06 第二節、附錄 ~ 行銷工具
📘 電子書+課程直播 N163霍金斯博士能量對網路創業者的啟發與應用06
第二節、附錄 ~ 行銷工具 在網路創業過程中,行銷是將理念與價值傳遞給市場的橋樑。然而,行銷不僅需要創意與策略,還必須善用工具提高效率、降低成本並優化成效。以下整理的行銷工具,結合了內容創作、社群經營、數據分析與轉化提升四大領域,方便創業者依需求靈活選用。 一、內容行銷工具 ...
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22/08/2025 15:17
小幅度提升,累積巨大變化
🚀 大衛・霍金斯能量等級對「網路創業者」的啟發與應用02  第四節、從低能量到高能量的轉換 覺察是轉化的第一步...
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20/08/2025 12:34
[直播]06QA交流 允許自己不完美 重點但放在開始
🚀 大衛・霍金斯能量等級對「網路創業者」創業四階段對應心法與策略06第六章|允許自己不完美,重點放在開始

本章摘要|在創業過程中,檢核表與基本功是事業的地基,能幫助我們累積人脈、行動經驗,並有效帶領夥伴複製成功模式。創業可分為啟動期、成長期、穩定期與拓展期,關鍵不在於投入時間長短,而在於心態與能量狀態。 創業是一面映照自身能量的鏡子。能量越強,事業成長越快,但背後必須伴隨努力、專業與持續行動。最重要的心法是允許自己不完美,特別是在起步階段,要勇於開始,即使不完整,也要先踏出第一步。 學習是一段雙向的旅程,老師與學員共同交流、彼此啟發,才能達到教學相長。當我們持續累積小進步,就能像滴水穿石、積沙成塔般,最終水到渠成,實現事業與人生的全面成長。 ...
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19/08/2025 09:54
🚀 大衛・霍金斯能量等級對「網路創業者」創業四階段對應心法與策略03 第三章|創業第一、二階段的對應心法與策略
🚀 大衛・霍金斯能量等級對「網路創業者」創業四階段對應心法與策略03
第三章|創業第一、二階段的對應心法與策略
摘要|啟動期與成長期的心法與策略本章以 能量等級理論 為基礎,說明創業前兩個關鍵階段的核心心態與行動策略。 
啟動期(0→1)
- 常見低頻狀態:恐懼、羞愧、內疚,導致遲遲不開始或過度準備。
- 對應高頻心態:勇氣(敢於開始)、意願(願意練習與修正)。
- 核心心法:
- 開始比完美重要。
- 錯誤即學習,賺經驗也有價值。
- 小步快跑,快速迭代。
- 曝光優先於銷售,先建立存在感。
- 行動策略:打造最低可行產品(MVP)、每日固定輸出內容、導流並收集名單、尋找教練或圈子輔助。
- KPI:以動作量為主(內容數、對話數、名單數)。
- 迷你案例:透過連續 14 天曝光與互動,累積名單並轉換出第一批訂單。
成長期(1→穩定)
- 常見低頻狀態:渴望(急於擴張)、驕傲(因小勝鬆懈)、焦慮(害怕下滑)。
- 對應高頻心態:理性(數據驅動)、意願(持續優化)。
- 核心心法:
- 從靠感覺到靠系統。
- 從個體作業到運營者角色。
- 以 SOP 與數據驅動迭代。
- 行動策略:
- 建立 SOP(邀約、諮詢、成交、留存)。
- 打造行銷漏斗,區分認知、考慮、轉換、留存。
- 導入自動化與委外,專注核心價值。
- 建立週期節奏(週一檢視數據、週二製作內容…)。
- KPI:觸達、名單轉化、成交比、留存率與效率。
- 迷你案例:導入 FAQ 與自動回覆,成交比率提升、工時下降,並開始培訓助理。
本章結論
- 啟動期:關鍵是「勇敢開始」,用動作量累積肌肉記憶。
- 成長期:關鍵是「系統化運營」,以 SOP、數據與流程完成角色升級。
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17/08/2025 18:12
🚀 大衛・霍金斯能量等級對「網路創業者」創業四階段對應心法與策略01 第三節 穩定後再求版圖擴展
🚀 大衛・霍金斯能量等級對「網路創業者」創業四階段對應心法與策略01 第三節 穩定後再求版圖擴展

平台複製策略:先專注,再擴張對多元收入的理解,我主張「單點打穿,再做橫向複製」。實務路徑如下:
- 單平台打底:選定一個平台深耕,建立內容標準作業(SOP)、招生節奏與服務體驗。
- 穩定現金流:以每月 3–5 萬穩定收入為里程碑,確立團隊分工與運營節拍。
- 結構化複製:把成功經驗沉澱為教材、腳本、流程與儀表板,確保可被複製。
- 多平台擴散:在第二、第三平台復刻模型,調整定位與受眾,形成組合拳。
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13/08/2025 20:27
創業者為何要懂能量與創業特徵?
🚀 大衛・霍金斯能量等級對「網路創業者」的啟發與應用 第二章、創業者為何要懂能量與創業特徵  ...
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